Hoe ben je bij Roda JC gekomen?
Dat wordt een lang verhaal, maar ik zal het proberen kort te houden. Ik zat bij SNS bank als directeur cultuurverandering. Ik was degene die de collega’s zelfbewuster probeerde te maken. Wat zijn onze doelen? Wat willen we bereiken? Wat kan ik zelf bijdragen? etc.Daar heb ik jaren met veel plezier aan gewerkt. Ik had een hele vrije rol en werkte vaak ‘s avonds met groepen binnen de bank. Maar het project liep ten einde en alle directieposten verhuisden naar Utrecht. Daar zag ik mezelf niet elke dag heen rijden. Mijn baas vond ook dat ik niet terug moest naar een kantoorbaan. Hij zei dat ik voor mezelf moest beginnen. Toen ben ik met mensen gaan praten die ik kende van mijn eerdere banen. Ik heb toen met een viertal personen gesproken uit de top van het bedrijfsleven en hoopte dat ze me goed advies konden geven. Maar alle vier zeiden ze dat ik het niet moest doen. Na veel overleg met familie en met mezelf, besloot ik het toch te doen. Een naam had ik al en ik was ook al begonnen aan een website. Ik kreeg drie maanden de tijd van de bank om af te bouwen en iedereen te laten weten wat ik ging doen. Zo ook die vier personen. Een van die vier belde me terug met de vraag of ik het echt zeker wist. Hij zei me dat Rutten vertrok. Mijn reactie was: ‘Wie is Rutten?’ Hij zei me dat dit de algemeen directeur van Roda JC was en hij vond het een baan voor mij. Hij verzocht me mijn CV naar Roda te sturen. Dat heb ik dan ook gedaan, maar daar hoorde ik niets van. Toen kreeg ik van de SNS bank nog een cursus aangeboden: bij indianen in Amerika. Ik ben dus een week met indianen gaan survivalen in Amerika. De laatste dag vroeg het opperhoofd me wat ik ging doen met mijn leven. Ik antwoordde dat ik mijn eigen bedrijf ging opstarten. Hij gaf me het volgende advies: ‘Huub, you don’t have to do anything. What you have to do, it comes to you. And when it comes to you, you know what you have to do.’ Toen ik in Amsterdam uit het vliegtuig kwam en in de auto stapte ging mijn telefoon. Het was Roda JC dat vroeg of ik op gesprek wilde komen. Ik droeg op dat moment een zwarte broek en een gele sweater. Toen dacht ik weer aan het opperhoofd en ik zei bij mezelf: het had zo moeten zijn. Ik ging helemaal onbevangen het gesprek in omdat ik eigenlijk nog bezig was met mijn eigen bedrijfje. Ik heb in dat gesprek alleen maar geantwoord zoals ik dat zou doen, niet zoals Roda JC dat zou willen. Wat me tegen zat, was dat ik wellicht geen vrije tijd meer zou hebben. Daarom was ik ook van plan me terug te trekken uit de sollicitatieprocedure. Net toen ik Roda JC daarover wilde bellen, belde Roda zelf me al op dat ik me vooral niet moest terug trekken vanwege een tekort aan vrije tijd. Ik handhaafde me en zo ben ik uiteindelijk bij Roda JC gekomen.
Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?
Als ik binnenkom begin ik met het lezen van mijn mail. Dan kijk ik in mijn agenda, wordt een paar keer gebeld en dan ligt mijn agenda voor driekwart op de kop, haha. Het is elke dag heel verschillend wat je te doen hebt, maar je bent wel altijd bezig. Ik heb nog nooit een functie gehad waar je over zoveel verschillende dingen praat. Er is nooit een moment dat je denkt: wat zou ik nu eens gaan doen? En op het moment dat je naar huis rijdt, krijg je nog meer telefoon en sms. Dan probeer ik zoveel mogelijk af te handelen voordat ik thuis ben, want dan wil ik eten met het gezin. Tot een uur of half 11 bellen ze je. Maar daar moet ik zelf mijn ritme nog in vinden. Op een avond zette ik mijn mobiel om 22.00 uur uit en voelde ik me nog schuldig ook. Maar daar moet ik nog een betere balans in gaan vinden.
Je bent nu al enige maanden werkzaam bij Roda JC. Hoe zou u die periode tot nu omschrijven?
Ik heb laatst een keer gezegd: “Dit is geen baan, dit is een leven.” Ik heb nog nooit zo weinig geslapen. Niet dat ik nou moe ben, maar zo gauw ik wakker wordt, begint de computer te draaien en ga ik over van alles nadenken. En dan kan ik niet meer slapen. Het is enorm enerverend. Het slurpt batterijen, maar je krijgt er ook veel energie voor terug. Het is druk, maar wel heel leuk. Je bent een publiek figuur, dus je moet opletten met wat je zegt en hoe je doet. Je moet alert zijn.
Wat is het leuke/ minder leuke aan je werk?
Het leuke is toch wel de afwisseling in je werk. Het feit dat het ergens over gaat, namelijk het voetbal. Het winnen en de emotie rond voetbal. En natuurlijk de spanning. De omgeving en de personen om mij heen. Ik denk dat ik het hectische van het werk ook heel leuk vind. Het minder leuke is misschien dat je geen privé leven meer hebt. Je bent je bewust ervan dan je een publiekelijk bezit bent.
Hoe verloopt de samenwerking met Huub Stevens?
Prima! Voor ik deze functie aannam, heb ik eerst een gesprek gehad met hem. Dat verliep heel goed. De manier van spreken, sprak me erg aan. We zijn beiden ‘straight to the point’ en dat klikte. Huub Stevens is wat ruwer in zijn taal dan dat ik ben, maar hij heeft net zo’n klein hartje als ik. De manier van werken tussen ons getuigt van respect. En met hetzelfde doel en dat is Roda JC vooruit te krijgen. Dat is toch wel onze binding. Één van mijn doelen is om het hem verrekte moeilijk te maken om hier te vertrekken. Ik werk samen met Huub heel intensief met het bouwen aan een nieuw team. Elke dag zijn we eraan bezig en als ik zou voelen dat het hem minder zou interesseren, zou ik er meteen wat van zeggen. Maar dat voel ik niet. Ik voel een man die gedreven is. Ik heb ook aan hem gezegd dat hij volgend jaar moet laten zien met het nieuwe team waar hij voor staat. Zeker is dat ook weer een opbouwjaar met al die nieuwe spelers, maar naar buiten toe moet het voelbaar zijn dat er iets veranderd is.
De geruchten gaan dat Huub Stevens naar PSV vertrekt. Heeft PSV zich al gemeld bij Roda? En zo ja, zou je nadenken over een eventueel vertrek?
Het is alleen een gerucht. En als ze zich al gemeld zouden hebben, dan zeker niet bij mij. Bij mij is niemand geweest. Ik zou op dit moment ook niet over een vertrek van Huub Stevens nadenken. Hij moet zijn contract gewoon afmaken. Maar zou PSV komen, dan ontkom je er niet aan dat hij zou kunnen vertrekken.Een trainer moet hier met hart en ziel werken, er 100% voor willen gaan, als hij liever ergens anders zou werken moet ie gaan.
Hoe is de verstandhouding met spelers?
Ook goed. Ik durf te zeggen dat ik met de meeste spelers een persoonlijke band heb. Je merkte dat de spelers verontwaardigd waren door de spreekkoren en het spandoek tegen mij. Erger dan ikzelf. De jongens wilden me na de wedstrijd thuis tegen Ajax op de schouders nemen. Dat wilde ik niet. Het gaat niet over Huub Narinx, maar over Roda JC. Dat zouden ze niet doen als ik alleen maar directeur was, maar dat doen ze omdat ik een goede band met ze heb. Er is onderling respect. Ze voelen ook dat ik in de emotie meeleef. Ze voelen dat aan en daardoor krijg je een sterkere band.
Sinds je komst bij Roda JC trekt de club opvallend veel Nederlandse spelers aan. Is er een verandering merkbaar in het transferbeleid?
Absoluut! Een van de eerste dingen die ik geroepen heb, is dat ik het stadion vol wil hebben. En ik geloof er zelf in, en dan kom ik van buiten de voetbalwereld, dat dit het beste lukt als de omgeving zich kan identificeren met de club. En ik ben ervan overtuigd dat dit het beste lukt als het een herkenbare club is. En dat de herkenbaarheid groter is als er een Nederlandse identiteit achterligt, dan alleen maar verschillende nationaliteiten. Bij de wedstrijd in Alkmaar tegen AZ begonnen de supporters te zingen: Hup, holland, hup. Dat was na de wissel van Gregoor van Dijk. Ik snapte het eerste niet, tot iemand tegen me zei dat we geen enkele Nederlander meer op het veld hadden staan. Maar al voor dit gebeurde heb ik al gezegd dat de knop om moest. Er mogen best een paar buitenlanders bij zijn, maar de basishouding moet zijn: koempelmentaliteit. En het liefst met het hart op de goede plek, een teamspeler en de Nederlandse voetbalcultuur.
Gaat Roda JC nog spelers aantrekken voor het volgend seizoen?
Er speelt op dit moment niet zoveel. We zijn bezig met Jamaique Vandamme (hij is inmiddels bij Roda JC binnengehaald), maar we praten nog met Roeselare. We kijken heel bewust naar spelers die op meerdere plaatsen inzetbaar zijn. We willen eigenlijk naar een smallere selectie qua aantal, maar kwalitatief sterker. De jongens moeten meer aan elkaar gewaagd zijn, en er moet meer ‘onvrede’ zijn als je reserve bent. Omdat je weet dat je er dan dik tegenaan zit, maar net dat beetje meer moet geven.
Hoe zit het met de contractbesprekingen van Andres Oper en Simon Cziommer? En keren de verhuurde spelers Roel Brouwers en Charlie van den Ouweland volgend seizoen terug bij Roda JC?
Van Andres Oper is de optie gelicht, dus die blijft. We moeten het nog netjes afhandelen, maar hij blijft. Charlie van den Ouweland is nog onduidelijk. Ik verwacht dat hij een andere club gaat zoeken, want de kans dat hij hier bij het eerste komt is minimaal. Het is dus beter als hij elders een onderkomen vindt. Roel Brouwers is nog een vraagteken. We hebben de optie gelicht dus kan hij in principe terugkomen. Hij past perfect in het Roda JC- profiel, omdat hij ook van hier uit de buurt is. Maar bij hem is het wel zo dat als hij reserve komt te staan, hij stopt in zijn ontwikkeling. Hij ontwikkelt zich nu goed en SC Paderborn was geïnteresseerd in hem. We moeten nu alleen kijken wat in het belang van Roda en van Roel is. Simon Cziommer is het allergrootste vraagteken. Laat ik het zo zeggen: het wordt of een topclub of Roda JC. We zijn zo ver dat als het geen topclub wordt, is het per definitie Roda. Bij Simon spelen 3 componenten: emotie, sportief en financieel. De emotionele component hebben we perfect ingevuld. Hij is hier gelukkig en voelt zich goed. Sportief wil hij het maximale uit zijn carrière halen. Dat tekent hem als sportman. Maar in mijn visie vind ik dat hij nog minimaal één jaar moet blijven als hij zo hoog mogelijk wil komen. Als een topclub komt is het natuurlijk belangrijk te weten of ze je voor de elf of de achttien willen halen. Als hij nog 1 jaar speelt zoals nu, halen ze hem voor de elf. Financieel gezien hebben we hem een bod gedaan wat voor de begrippen van Roda JC super is en dat vindt hij zelf ook. Maar als een echte topclub komt, kunnen wij niet mee. Maar het gaat niet alleen om het geld, maar meer om de emotie. Wij zijn nog altijd aan de bal.
Al vooruitkijkend op het volgende seizoen, wat zijn je verwachtingen als je naar de selectie kijkt?
Dat zou je aan Huub Stevens moeten vragen. We mikken erop dat we een serieuze kandidaat zijn voor de top 6. Dat wil niet zeggen dat we dat moeten halen. Je kunt ook een goed seizoen draaien en 7e of 8e worden. Maar we moeten op z’n minst het gevoel hebben dat we daar om gevoetbald hebben. Dat zie je bij NEC, je kan het zo weggeven. Wij hebben dit jaar niet het gevoel gehad dat we om de subtop hebben gespeeld. Dat we toch nog 8e zijn geworden, is een mooie finish. Maar voor volgend seizoen moeten we toch spelen voor de plekken tussen de 5 en de 8. we moeten er met z’n allen voor zorgen dat de clubs weer bang zijn om naar Kerkrade te komen.
Hoe denk je over de Rodasupporters in het algemeen?
Ik denk dat ‘de’ Roda- supporter niet bestaat. Daar zijn ze te divers voor. Ik zie zo veel verschillen. Van kinderen tot opa’s, van ruige gasten tot huismoeders. Misschien ben ik zelf te kritisch, te idealistisch, maar ik zou willen dat ze allemaal zouden zingen. Ik vind het erg als ik hoor dat supporters beginnen te fluiten. Ik vind dat je de jongens nooit mag laten vallen. Ik vind de supporters die er zijn goed, maar ik denk dat er nog te veel niet hier zijn. Dat zijn de mensen die de tribunes moeten vullen. Maar we hebben wel heel veel trouwe supporters. Ook wel de ‘traditionele zeikerds’ maar die horen erbij. Ik wil er graag meer optimisme in krijgen, maar dat zul je als team moeten afdwingen door een stabielere prestatie te leveren. Ik verwacht nog veel van de supporters en ik denk dat het ook wel gaat komen. Dat we elke wedstrijd een goede sfeer gaan krijgen.
Supporters uiten regelmatig kritiek op het bestuur van Roda JC. Hoe gaan jullie daarmee om?
Ik heb daar nog weinig van meegekregen. Ik denk dat dit onwetendheid is, dat wij niet open genoeg zijn. Waardoor je vragen over jezelf afroept. Ik heb mezelf voorgenomen open te zijn, maar dan kan je weer naïef overkomen. En toch geloof ik erin dat je dingen naar buiten moeten brengen, dingen moet uitleggen. Je moet een open houding hebben, actievere communicatie. Maar je moet er ook aan wennen dat je het nooit goed kan doen voor iedereen. Je zal nooit iedereen tevreden kunnen stellen. Ik vind voor mezelf dat ik prima verantwoording afleg en doe ik wat ik vind dat ik moet doen.
Bij je aanstelling bij Roda JC streefde je naar een ‘vol stadion’. Hoe denk je dit op lange termijn te willen realiseren?
Ik geloof in binding met de club en dat is meer dan alleen toeschouwer zijn. Door ervoor te zorgen dat de supporters blijven komen als het minder goed gaat. Of door supporters als ambassadeur te laten werken door andere mensen mee te nemen naar een wedstrijd. Er moet een identiteit met de club zijn. Er moet ‘kampfgeist’ zijn, de vlam in de pan. Daar waar de mensen voor naar het stadion komen. Er moet beleving zijn. Thuis op de bank ben je ‘maar’ toeschouwer. In het stadion ben je een deel van. Dan krijg je dat wijgevoel. Hoe slaag je er dus in? Punt één: emotie met er zijn op het veld. Prestaties helpen door de mensen naar het stadion te krijgen. Maar er moet binding zijn. Niet alleen bij Roda JC, maar ook daarbuiten. Supporters maken supporters!
Om even kort de gebeurtenissen rondom de bekerwedstrijd Ajax Amsterdam aan te stippen. Hoe heb jij die hele situatie beleefd/ of beleef je die hele situatie nu nog?
Ik zit er nog middenin. Er zijn nog 56 personen met een stadionverbod (inmiddels allemaal opgeschort). Gisteren was de uitspraak van die andere 107 supporters. Iedereen was blij en vond het sjiek, maar ik dacht meteen: wacht even, dit is nog maar een deel. Ik heb meteen de KNVB gebeld, maar die reageerden niet meteen. Na 1,5 uur kreeg ik te horen dat ze die anderen niet konden opschorten in verband met de procedure. Ik vond het onrechtvaardig. Juridisch gezien snapte ik dat ze het moesten doen, maar op menselijk vlak snapte ik het niet. Ik denk veel meer uit de beleving van de gewone man en niet als bestuurder of jurist. Het was heel erg hectisch, heeft me ook parten gespeeld. Maar ik ben ook maar een mens.
Heb je enig moment overweegt vanwege de gebeurtenissen in Amsterdam te stoppen als algemeen directeur? Of ooit spijt gehad van je overgang naar Roda JC?
Spijt heb ik nooit, ik kijk nooit terug. Ik heb het nooit echt overwogen om te stoppen. Ik heb het wel een keer gezegd tegen mijn vrouw, maar meer om te horen dat ik gek was als ik dat zou doen. Om toch wat steun te zoeken. Maar niet serieus erover nagedacht. Op het moment dat de politie me belde en vroeg waar ik die nacht zou slapen, zijn er wel momenten dat je denkt: wat is dit. Dat is wel een moment geweest dat ik dacht ik dat niet meer wou, maar daar leer je mee omgaan.
Persoonlijke vragen:
Wat zijn je hobby’s?
Die heb ik niet meer, haha. Ik heb veel sport gedaan. Voetbal, volleybal, tennis. Ik deed vrijwilligerswerk. Ik ga nog wel eens graag op stap, maar niet meer zoveel als vroeger. Ik denk dat Roda JC nu mijn grootste hobby is. En natuurlijk mijn kinderen. Ze voetballen ook, dus daar sta ik dan ook langs de lijn. En winkelen met mijn vrouw vind ik ook heel leuk om te doen.
Wat is je favoriete vakantieland?
Vroeger veel in Joegoslavië geweest, de laatste jaren in Spanje op de camping. Mijn mooiste vakantie was toch wel mijn reis naar Nepal.
Wat is je lievelingseten?
Ik vind van alles lekker, eet graag visgerechten maar een bal gehakt met verse sla(met iets teveel mayonaise) en nieuwe aardappeltjes gaat er ook altijd in.
Wat is je favoriete muziek?
Ook weer van alles van Sting tot Robbie Williams en heerlijke swingmuziek tot en met Duitse slagers en Rowwen Heze.
Wat is je favoriete film/ boek?
Films: Wild at heart, Matrix, legends of the fall. Boeken van Coelho, Deepak Choopra.
Wat is je favoriete geurtje?
Baldesarini van Boss.
Ben je gelovig?
Ja ik geloof in verbondenheid met elkaar, in goed doen goed ontmoeten, in het feit dat geven gelijk staat met ontvangen en dat we een mooiere wereld met elkaar kunnen creëren.
Zijn er medewerkers binnen Roda JC waar je buiten je werk mee omgaat?
Heb met veel mensen goede band maar we komen (nog) niet bij elkaar op de verjaardag.
